RECRUTER UN PRODUCT OWNER ET PRODUCT MANAGER

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L’expérience candidat au coeur de nos priorités 🦄

Nous sommes à l'écoute des attentes et des aspirations de nos candidats et nous nous engageons à leur offrir des postes sur mesure qui mettent en valeur leurs compétences et leur personnalité. Et en plus, c’est vous qui choisissez votre format de contrat >> Freelance ou CDI

Valeurs & engagement

L’authenticité et l’humain avant tout 

Nous travaillons de façon artisanale et prenons le temps de contacter chaque membre de notre communauté pour leur proposer les meilleurs rôles du marché en adéquation avec leur personnalité et désidératas professionnels. 

Dans un marché digital où la concurrence est féroce et les attentes utilisateurs évoluent à la vitesse de l'éclair, le succès de votre entreprise repose sur l'efficacité et la pertinence de vos produits. L'équation de la réussite est pilotée par deux rôles fondamentaux : le Product Owner et le Product Manager. Ces leaders sont les ponts entre les besoins utilisateurs, la faisabilité technique et les objectifs business.

Si votre organisation cherche à recruter un Product Owner ou un Product Manager capable d'aligner parfaitement la stratégie avec l'exécution, vous avez besoin d'un partenaire spécialisé. Chez Millenials, nous allons au-delà des mots-clés pour identifier les talents qui possèdent à la fois la vision stratégique et la rigueur tactique pour transformer votre roadmap en succès commercial.

Product Owner vs. Product Manager : Le partage des rôles

Bien que les titres soient souvent interchangeables dans les petites structures, il est crucial de comprendre la distinction pour un recrutement ciblé et efficace.

Le Product Owner (PO) : Le tactique de l'exécution et de la valeur

Le Product Owner (PO) est le champion de l'Agilité. Il se concentre sur le "Comment" et la tactique, travaillant au quotidien avec l'équipe de développement pour transformer la vision du PM en fonctionnalités livrables. Le PO est l'unique voix du client au sein de l'équipe et gère la priorisation et le contenu du Backlog pour maximiser la valeur découlant du travail accompli. Il est le garant de l'exécution impeccable.

Le Product Manager (PM) : Le stratège du "Pourquoi" et du "Quoi"

Le Product Manager est le garant de la stratégie à long terme du produit. Il est responsable du "Pourquoi" et du "Quoi" du produit, se concentrant sur le marché dans son ensemble. Ses missions englobent l'analyse concurrentielle, la définition de la vision globale, le positionnement, le pricing et la gestion de l'ensemble du cycle de vie du produit. Recruter un Product Manager est un investissement qui impacte directement la trajectoire stratégique de l'entreprise.

L'expertise hybride : Les compétences clés de ces leaders

Pour ces postes centraux, l'évaluation des compétences doit couvrir un spectre large, allant de la gestion de projet à la connaissance marché.

La maîtrise des outils et méthodologies

Nous évaluons la capacité du candidat à dialoguer avec les équipes techniques (comme les Software Engineers) et les experts Data, ainsi que leur expertise en méthodologies Agiles (Scrum, Kanban). Un excellent Product Owner ou Product Manager doit maîtriser les outils de la gestion de produit (Jira, Trello, A/B testing) et être capable d'utiliser les métriques (KPIs) pour guider ses choix stratégiques et tactiques.

Leadership et adéquation culturelle

Comme nous le faisons pour les Middle Managers et les Top Managers, nous veillons à ce que le Leadership du candidat corresponde aux valeurs de votre entreprise. Le succès repose sur les Soft Skills : la capacité à inspirer l'équipe, à communiquer une vision claire aux stakeholders et à arbitrer des décisions complexes. Nous cherchons des profils qui agissent comme de véritables intrapreneurs au sein de votre structure.

Millenials : Le partenaire pour de vos recrutements

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FAQ

1. Quelle est la distinction clé entre un Product Owner (PO) et un Product Manager (PM) ?

Le Product Manager (PM) se concentre sur la vision à long terme, le positionnement marché, le "Pourquoi" et le "Quoi" stratégique du produit. Le Product Owner (PO) se concentre sur la tactique et l'exécution, gérant le backlog et l'équipe de développement au quotidien (le "Comment") pour maximiser la valeur du produit à court terme.

2. Comment Millenials s'assure-t-il de l'adéquation culturelle du candidat ?

L'adéquation culturelle (Culture Fit) est testée par des entretiens comportementaux et situationnels. Nous évaluons les Soft Skills essentiels au management de produit, tels que la capacité à collaborer efficacement avec les équipes Tech et Data, l'autonomie et le storytelling.

3. Quel profil est prioritaire si l'on ne peut recruter qu'une seule personne ?

Si votre organisation est en phase de forte croissance ou nécessite de structurer sa vision marché, le rôle de Product Manager (souvent endossé par un profil PO/PM polyvalent) est souvent prioritaire. Il apporte l'expertise nécessaire à l'analyse du marché, à la définition stratégique et à la gestion du cycle de vie du produit.

4. Le Product Owner ou le Product Manager doivent-ils avoir des compétences en développement web ?

Ils n'ont pas besoin de coder, mais une solide compréhension des enjeux d'architecture technique et des frameworks est essentielle. Cette connaissance leur permet de dialoguer efficacement avec les Développeurs Web, de challenger les solutions et de prendre des décisions éclairées concernant la dette technique ou la priorisation des fonctionnalités.

5. Offrez-vous des solutions de recrutement flexibles pour ces rôles ?

Oui. En plus des recrutements en CDI/CDD pour structurer vos équipes permanentes , nous proposons des solutions d'expertise agile via une mission de Freelance digital (management de transition ou renfort ponctuel).

Confiez la stratégie de votre produit à des leaders

Le recrutement de votre prochain Product Owner ou Product Manager est l'investissement le plus direct dans la réussite future de votre produit et l'exécution de votre stratégie.Ne laissez plus le manque de talents vous freiner ! Confiez votre recrutement digital à Millenials.

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